Que favorisent et empêchent les structures organisationnelles internes ?
S’organiser dans des structures favorables à l’égalité et la parité
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Les individus se trouvent dans des situations de participation active à l’organisation des communs totalement différentes. Les désavantages peuvent être visibles ou restent cachés. L’égalité des chances n’est donc pas seulement une question de vigilance. Celui qui en est conscient conçoit des structures et des processus peu hiérarchisés et protégeant contre la discrimination. En outre, des espaces sont ouverts pour offrir des possibilités d’articulation satisfaisantes aux personnes défavorisées.
### Exemples
* L’institut Commons 
fonctionne selon la devise *des tâches plutôt que des postes* afin d’éviter l’émergence de hiérarchies. Ceux qui veulent s’impliquer trouveront une tâche qui correspond à leurs compétences et à leurs souhaits.
* LesMigraS recommandent une collaboration contre les discriminations et privilégiant les inclusions plutôt que les exclusions.
* Il est judicieux de maintenir une accessibilité totale à l’ordre du jour.
* Mobicoop , plateforme de co-voiturage, adopte une gouvernance multi-parties prenantes à laquelle elle a intégré quatres cercles de participation pour ouvrir la gouvernance aux usagers, qu’ils soient ou non membres de la coopérative.
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